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Cómo encontrar empleados que se ajustan a su visión

Estamos pasando al cuarto de nuestra serie sobre «iniciar un café», y esta vez hablaremos sobre cómo encontrar empleados que se ajusten a su visión de la pequeña empresa. ¡No se preocupe si usted no es específicamente un dueño del café, este texto todavía se aplica a usted!

Si te perdiste el episodio anterior sobre la creación de una marca impresionante, puedes volver aquí.

En primer lugar quiero desafiar la mentalidad más universal en esta área, que es elegir a los empleados basados ??puramente en sus habilidades, experiencia previa o antecedentes académicos. Huelga decir que hay muchos beneficios que tales atributos traerán al lugar de trabajo. Pero es que todo lo que debe considerar?

¿Qué pasa si durante el proceso de selección, considera un enfoque más integral? Es decir, teniendo en cuenta su actitud, cómo encajan con los empleados actuales y cómo se ajustan a sus objetivos de negocio ovearching. Las preguntas importantes a tener en cuenta al observar a un empleado potencial son: «¿Qué enfoque tienen al servir a los clientes? ¿Qué tan lejos en el futuro se puede trabajar junto con ellos – será una relación duradera? Por encima de todo, ¿están comprometidos a construir su visión, o tienen una agenda personal que conducirá a cuestiones de motivación más adelante? Puede ser más fácil para los hombres y mujeres de negocios jóvenes dispuestos a captar a su visión más rápido, pero la experiencia a menudo ofrecen un sentido confiable de la estabilidad.

Si contrata a los empleados adecuados que tienen un fuerte compromiso con su plan a largo plazo, será más rápido para ellos aprender habilidades prácticas requeridas más tarde.

Pero, ¿cómo encontrar esos empleados? Comencemos con el método de entrevista tradicional. Durante una entrevista, es más importante hacer preguntas que apuntan a sacar la sinceridad de los entrevistados, como «¿Cómo te describiría tu jefe anterior?», O «¿Dónde te ves en 5, 10, 20 años?». No todo el mundo está dispuesto a bucear directamente en los temas más profundos , por lo que puede calentar con algunos temas más simples como «¿Cuáles son sus aficiones?» o «Describe tu vida en la escuela secundaria».

Usted puede encontrar el mejor personal a través de su círculo de amigos, y para otros usted puede tener que anunciar en incluso los lugares más oscuros, comenzando su relación de la nada . Las preguntas pueden ser contestadas más verazmente después de desarrollar una relación personal con el personal potencial primero. Hemos desarrollado una lista de ejemplos de preguntas útiles de la entrevista clasificadas en grupos para encontrar ideas y resultados de los empleados de pasado, presente y futuro.

Pasado
¿Cómo te describiría tu jefe anterior? ¿Podemos contactar con ellos?
¿Por qué dejó su última compañía?
¿Qué has hecho profesionalmente que has tenido éxito, pero no es una experiencia que te gustaría repetir?
¿Cuál de sus referencias aprecia más y por qué?
¿Cómo describirían sus antiguos compañeros de trabajo su personalidad?
¿Cómo tomas decisiones? (Cree un escenario que ocurre a menudo en su lugar de trabajo)
¿Qué proyecto o tarea individual consideraría su logro profesional más significativo hasta la fecha? Recógeme el plan, cómo lo manejaste, cómo midiste su éxito y cuáles fueron los errores más grandes que hiciste.
¿Qué te sorprende del proceso de entrevistas hasta ahora?

Presente
¿Qué le interesa de este trabajo?
¿Qué desafíos está buscando?
¿Que te hace enojar?
¿Quién es la persona más inteligente que conoces personalmente? ¿Por qué?
¿Es mejor ser perfecto y tarde, o bueno ya tiempo?
¿Como manejas el estrés y la presión?
¿Es usted un Motivador de sí mismo? ¿Cómo?
¿Prefieres ser querido o respetado?
¿Cuáles son tus aficiones?
Paso [nombre de su empresa] a mí como si estuviera comprando su producto / servicio.
¿Hay alguna pregunta que no le he preguntado que debo hacer?
¿Tiene usted alguna pregunta?

Futuro
¿Cuál sería su cultura de empresa ideal?
¿Dónde te ves 5,10, 20 años a partir de ahora?
¿Qué fuerza necesita para desarrollar más para tener éxito?
¿Qué puede aportar a esta empresa?
¿Qué te hará querer venir a trabajar aquí todos los días?
¿Cuántas horas puedes trabajar por día?
¿Dónde desea que nuestra empresa sea en los próximos años?

Recuerde, usted no tiene que estar buscando un simple «sí» o «no», a menudo no habrá respuesta correcta y sólo puede utilizar este tiempo para percibir cómo y por qué este candidato puede brillar si los contrata.

Con esto en mente, hay muchos otros métodos que necesitará implementar para ponerse en contacto con los empleados. Por ejemplo, usted podría tomarlos personalmente para un café, o para otros eventos sociales … o tal vez es más sabio y pedir a otros empleados de confianza para pasar tiempo con ellos? Antes de contratar empleados, puede optar por ofrecerles un período de prueba para verificar si realmente practican lo que predicaron durante la entrevista.  Observar las habilidades prácticas, es decir, como un barista, o comprobar lo suaves que son con la última tecnología  o sus habilidades de las personas cuando están entre los clientes. Puede ser oficial y no oficial, con un equilibrio siempre presente.

No tengas miedo si te encuentras con alguien en la calle que llama tu atención a contratarlos incluso en ese momento. Todo en todo esto es el proceso de no sólo encontrar empleados, pero todo el tiempo el proceso de pensamiento de un propietario debe girar en torno a una pregunta … «¿Sería capaz de vivir juntos armoniosamente con esta persona?» .

Cuando transforme este proceso en uno de encontrar y reunir a empleados como su familia extendida, entonces creará la cultura que sustenta su visión , convirtiéndola en una realidad inevitable. Recuerde momentos pasados ??en su familia tratando de trazar un árbol genealógico. Con la misma curiosidad y deseo que usted puede encontrar los empleados que se alinean y añadir a su visión en los próximos años.

Tal vez usted tiene más que añadir sobre la contratación de empleados … tal vez usted ha tenido algunas experiencias interesantes, la contratación, o ser contratado que se puede compartir? Nos encantaría escucharlos en los comentarios de abajo! La próxima vez estaremos discutiendo cómo encontrar el café perfecto producto. Te veo entonces  risa

Autor : Patrick Glenn  https://blog.loyverse.com/how-find-employees-fit-your-vision

Fuentes:
https: //www.thebalance.com/job-interv … 
http: //abcnews.go.com/Business/Corner …
https: //blog.hubspot.com/marketing/gr …

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